Business Continuity Management ist ein Krisen- oder Notfallmanagement mit dem Ziel, Geschäftsprozesse in Ihrem Unternehmen auch bei Auftreten von schwerwiegenden, unerwarteten Ereignissen (Krisen, Katastrophen) nicht oder nur kurz zu beinträchtigen. Damit wird die wirtschaftliche Existenz Ihres Unternehmens auch in diesen Fällen nicht gefährdet. Business Continuity Management ist eng mit dem IT Service Continuity Management verknüpft, welches im Fehlerfall in der IT die Bereitstellung der Services sicherstellen soll.

Rechtliche Grundlagen

Als kapitalorientiertes Unternehmen sind Sie z.B. durch KonTraG (Kontroll- und Transparenzgesetz) verpflichtet worden, ein Risikomanagement zu implementieren. Auch die Basel II Regelungen zur Kreditvergabe implizieren diese Risikobetrachtung, welche eine Krisenvorsorge beinhalten sollte. Da alle Unternehmensprozesse zu immer größeren Teilen durch Informationstechnologie sichergestellt werden, sollten Sie insbesondere im IT-Bereich die Risiken kennen und Notfallpläne parat haben. Verlassen Sie sich nicht darauf, dass Ihre IT ein funktionierendes Backup macht oder eine unterbrechungsfreie Stromversogung installiert ist. Die Praxis sieht in der Regel ganz anders aus.

Maßnahmen

Nehmen Sie die für Sie möglichen Fehlerquellen auf. Hierzu helfen Ihnen z.B. die Kataloge des BSI-Grundschutzes. Identifizieren Sie anschließen Ihre kritischen Systeme. Identifizieren Sie die Kombination aus Schadenereignis und kritischem System und versuchen Sie die Auswirkung des Schadens monetär zu bewerten. Stellen Sie sich die Frage, wie lange ein Ereignis maximal dauern darf, bis ein spübarer Schaden auftreten könnte. Dabei hilft auch zu berücksichtigen, wieviele Menschen im Notfall von einem Schadenereigniss betroffen wären.

Auf dieser Basis können Sie nun Maßnahmen für die unterschiedlichen Schadenergeignisse definieren, die zu treffen sind, um den Schaden minimal zu halten.

Möchten Sie sich hier verbessern, dann nutzen Sie unsere Erfahrungen. Entwickeln Sie mit uns zusammen neue Vorgehensweisen, die kurzfristig zum Ziel führen. Werden Sie Referenzkunde, profitieren Sie von gemeinsamen Projekten und setzen Sie Standards.